Cambio organizacional en el Mides : identidad, gestión humana e innovación
Este informe es el resultado de un trabajo de investigación realizado en el marco de convenios entre el decanato de la Facultad de Ciencias Sociales - UdelaR y la Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo del MIDES durante los años 2012 y 2014.1 El objetivo general del estudio fue elaborar un dia...
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| Other Authors: | , |
| Format: | book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
2015
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| Online Access: | http://hdl.handle.net/20.500.12008/7624 |
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| Summary: | Este informe es el resultado de un trabajo de investigación realizado en el marco de convenios entre el decanato de la Facultad de Ciencias Sociales - UdelaR y la Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo del MIDES durante los años 2012 y 2014.1 El objetivo general del estudio fue elaborar un diagnóstico sobre el diseño institucional de la unidad dentro del MIDES encargada del desarrollo y sostenimiento de las bases informacionales del Plan de Equidad y posteriormente de la Reforma Social, relacionadas con tareas de visitas a hogares y territorios, y su vinculación con los sistemas de recepción de demandas y derivaciones inter- e intra-sectoriales dentro y fuera del MIDES. En el marco del convenio se definió como objetivo específico realizar un diagnóstico del diseño organizacional de una unidad del ministerio central en la producción de información y organización de las actividades de relevamiento de campo sobre los hogares beneficiarios, originariamente denominada como Unidad de Seguimientos de Programas y luego División de Estudios Sociales y de Campo en la Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo |
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