Modelando cambio organizacional

En este trabajo se propone un modelo que permite a las organizaciones implantar iniciativas de cambio con una mejor perspectiva de éxito. El Modelo de Influencias para el Cambio Organizacional IMOC- se los procesos dinámicos que ocurren dentro de una organización utilizando un enfoque sistémico. Las...

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Bibliographic Details

Main Author:	Alvarez, Humberto (author)
Other Authors:	Crowe, Thomas (author), Zavas-Castro, José Luis (author)
Format:	article
Language:	Spanish
Published:	2004
Subjects:	cambio organizacional, modelación, dinámica de sistemas, análisis sistémico, sistemas complejos.
Online Access:	http://revistas.utp.ac.pa/index.php/id-tecnologico/article/view/129 http://ridda2.utp.ac.pa/handle/123456789/1740
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